HR Business Partner als Coach
Ein Job-Alltag zwischen Beratung und Coaching
Der Workshop richtet sich an HR Business Partner und Personalleiter, die im Rahmen ihrer Tätigkeit als Sparringspartner für Führungskräfte agieren. Nicht selten führen sie intensive Gespräche mit Mitarbeitern und Führungskräften und sind entscheidend für deren Zukunft im Unternehmen. Eine Rolle, die den Spagat zwischen Experte, Berater und Coach täglich einfordert und hohe Ansprüche stellt. In der Workshop-Reihe (3 x 1 Tag) erhalten die Teilnehmer praxisnahes Wissen über die unterschiedlichen Gesprächstechniken und Ansätze. Insbesondere die Unterschiede zwischen Beratung und Coaching stehen im Mittelpunkt des Seminars und ermöglichen es den Teilnehmern, flexibel auf die Anforderungen im Unternehmen zu reagieren. Sie werden so in die Lage versetzt, im direkten Gespräch einen qualitativ hochwertigen Beitrag zur Mitarbeiterbindung, Talententwicklung und Nachfolgeplanung zu leisten.
Im Einzelnen
Tag 1
Grundlagen und Einsatzmöglichkeiten von Coaching und Beratung kennen lernen.
Auftrags- und Zielklärung präzisieren.
Tag 2
Gesprächssteuerung und Fragetechniken optimieren.
Nachhaltige Lösungen für den Mitarbeiter generieren.
Tag 3
Als Coach Gesprächsinhalte (Karriere, Veränderung, Unzufriedenheit) professionell aufgreifen.
Fallbearbeitung aus der Praxis und Feedback.
Tag 3
Follow up per Telefon
Während und nach Durchlauf des Workshops haben die Teilnehmer die Möglichkeit, ihre praktischen Erfahrungen mit den Trainern zu besprechen und Feedback einzuholen.
Inhalt und Aufbau
An drei einzelnen Workshop-Tagen erfahren Sie unter anderem:
- Welchen Unterschied Coaching und Beratungsansätze im Gespräch machen
- Welche Ansätze erfolgreich im Unternehmen eingesetzt werden
- Wie Sie Coaching-Gespräche strukturieren (Ziel- und Auftragsklärung)
- Wie Sie bestimmte Fragetechniken anwenden
- Wie Sie Lösungen generieren und Probleme nicht verstärken
- Wie Sie mit häufigen Fragestellungen umgehen können und zur Entwicklung und Bindung des Mitarbeiters beitragen
Methodik
Es erwartet Sie ein stark praxisorientierter Workshop:
- Kurzweilige Input-Vorträge mit vielen Praxisbeispielen
- Übungen und Erfahrungsaustausch in Kleingruppen
- Präsentation von Einzel- und Gruppenergebnissen mit unmittelbarem Feedback
- Während und nach dem Workshop gibt es die Möglichkeit, aktuelle Praxisbeispiele der Teilnehmer zu besprechen
- Feedback im Follow-up per Telefon
6 - 12 Teilnehmer
Bitte fordern Sie ein individuelles Angebot an.
Das Training wird ebenfalls als inhouse Veranstaltung angeboten und kann bei Bedarf angepasst werden.
Referentin
Heidi Reimer
Leiterin CoachingAkademie Heidi Reimer
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