Coaching im Business
Projektcoach-Qualifizierung
Ziele
Komplexe Projekte sind in den meisten Unternehmen an der Tagesordnung. Umso wichtiger ist ein fundiertes und effizientes Projektmanagement, das nicht nur Methoden der Prozesssteuerung und messbare Fakten fokussiert, sondern auch die sogenannten weichen Faktoren berücksichtigt. Um ein Projektteam – gerade auch in kritischen Phasen – gezielt zu fördern und zu motivieren, braucht es beides: Management- und Coaching-Kompetenz.
Unsere Projektcoach-Qualifizierung – angelehnt an den IPMA-Standard – vermittelt fundierte Projektmanagement-Methoden und Coaching-Kompetenz kombiniert mit einem tiefen Einblick in die Vorgehensweise des agilen Projektmanagements.
Dies ist der erste Schritt zum Aufbau einer internen Unternehmensberatung unter Berücksichtigung aller erfolgsrelevanten Komponenten.Weitere Informationen können Sie hier als PDF downloaden
Inhalt und Aufbau
Die Ausbildung zum qualifizierten und zertifizierten Projektcoach erfolgt in fünf Modulen und umfasst insgesamt 9 Tage.
Modul I: Projektmanagement – Grundlagen (2 Tage):
Die wesentlichen Methoden des Projektmanagements von der Projektinitiierung bis zum Projektabschluss.
Modul II: Projektmanagement – Vertiefung (2 Tage):
Effektive Projektsteuerung, Einzel- und Multiprojektmanagement, Projektbranding und Einblick ins agile Projektmanagement.
Modul III: Projektcoaching – Grundlagen (2 Tage):
Die Positionierung als Coach im Projekt, Abgrenzung Coaching vs. Beratung, Auftrags- und Zielklärung im Projektcoaching, Coaching-Methoden im Projektkontext.
Modul IV: Projektcoaching – Aufbau (2 Tage):
Der Weg vom Problemgespräch zum Lösungsgespräch, Aufdecken negativer Dynamiken, systemische Fragetechniken, Teamaufstellungen.
Modul V: Praxis-Supervision
Jedes Ausbildungsmodul wird von zwei erfahrenen Trainern geleitet, sodass interaktive Lehrvorträge und eine besonders intensive Betreuung der Teilnehmer bei Praxisübungen gewährleistet sind. Wir arbeiten bei allen Themen mit konkreten Beispielen aus dem Projektalltag unserer Teilnehmer.
Unsere kompakte Ausbildungsreihe richtet sich an:
- Projektleiter / Teilprojektleiter, die eine Zertifizierung anstreben und ihre praktischen Erfahrungen mit einer fundierten Ausbildung untermauern wollen
- Projektmitarbeiter, die zukünftig Projekte leiten werden und professionelle Projektmanagement-Methoden von Anfang an mit Coaching-Skills wirksam verbinden wollen
Mind. 8, max. 12 Teilnehmer
Komplettpreis: 2.500 Euro zzgl. MwSt.
Nehmen mehrere Personen eines Unternehmens teil, gewähren wir einen Preisnachlass.
Modul I:
12.07.2012 - 13.07.2012
Modul II:
30.07.2012 - 31.07.2012
Modul III:
27.09.2012 - 28.09.2012
Modul IV:
18.10.2012 - 19.10.2012
Modul V (Praxis Supervision):
14.12.2012
München
Informationen
Seminarbeginn ist jeweils am Vorabend des 1. Tages um 20 Uhr!
1. Tag: 10.00 – 18.00 Uhr, 2. Tag: 09.00 – 18.00 Uhr
Getränke und Snacks inklusive, 1,5 Stunden Mittagspause (Selbstversorgung)
Heidi Reimer, zertifizierter Coach (dvct), Leiterin der CoachingAkademie Heidi Reimer
zum Profil von Heidi Reimer
Petra Simmet, zertifizierter Coach (dvct), Gründerin und Inhaberin des Einzelunternehmens PROBiz, Projektmanagement-Fachfrau (IPMA), Dipl. Betriebswirtin (BA)
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